{"id":7907,"date":"2022-11-03T16:39:00","date_gmt":"2022-11-03T16:39:00","guid":{"rendered":"https:\/\/p-c72cr2.project.space\/?post_type=customers&p=7907"},"modified":"2025-12-08T10:14:54","modified_gmt":"2025-12-08T10:14:54","slug":"hcob","status":"publish","type":"customers","link":"https:\/\/www.actico.com\/de\/customers\/hcob\/","title":{"rendered":"Hamburg Commercial Bank & ACTICO"},"content":{"rendered":"\n
\n
\n
\n \"\"\n <\/div>\n
\n
Hamburg Commercial Bank & ACTICO<\/h5>\n

Neues Compliance-IT-System bei Hamburg Commercial Bank: Zentraler Bestandteil der digitalen Transformation<\/h1>\n

Erfolgsgeschichte herunterladen<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

Banking f\u00fcr Gesch\u00e4fts- und Firmenkunden | Sanktions & PEP Pr\u00fcfung | Europa<\/p>\n\n <\/div>\n <\/div><\/div>\n<\/section>\n\n\n

\n
\n
\"wegewhweh\"
Mit ACTICO haben wir ein Tool, das bereits im Standard so viele Konfigurationsparameter mitbringt, dass wir rasch neue Anforderungen ohne gro\u00dfes Customizing umsetzen k\u00f6nnen.<\/blockquote>

Dr. Michael Sendker<\/p>

Leiter des Compliance-Digitalisierungsprojekts, Hamburg Commercial Bank<\/p><\/div><\/article>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n

<\/div>\n\n\n
\n
\n

Challenge<\/h2>\n\n <\/div>\n
\n

Aufgrund der heterogenen IT-Infrastruktur waren die Compliance-Prozesse der HCOB lange Zeit mit einem gro\u00dfen Zeit- und Ressourcenaufwand verbunden. Deshalb widmete die Bank der Harmonisierung und Modernisierung der IT-Compliance-Systeme ein eigenes Digitalisierungsprojekt. Ziel war, die unterschiedlichen IT-Systeme zu harmonisieren und zu vernetzen, um eine Single Source of Truth zu schaffen.<\/p>\n

 <\/p>\n

Der IT-Komplexit\u00e4t Herr werden<\/h5>\n

Bei der HCOB \u2013 ehemals HSH Nordbank \u2013 ging der Wandel von einer Landes- zu einer Privatbank im Jahr 2019 mit einer digitalen Transformation einher. Im Compliance-Bereich war eine komplexe IT-Landschaft mit vielen verschiedenen Softwarel\u00f6sungen gewachsen \u2013 beispielsweise f\u00fcr das Embargo-und Sanktionsscreening, Kundenmonitoring und -scoring, nachtr\u00e4gliches Transaktionsmonitoring sowie den Kapitalmarktschutz und das Management von Interessenkonflikten. Da Softwarel\u00f6sungen von unterschiedlichen Providern mit unterschiedlichen Datenmodellen stammten, war das Schnittstellenmanagement mit einem gro\u00dfen Kommunikations- und Koordinationsaufwand verbunden.<\/p>\n\n <\/div>\n <\/div><\/div><\/div>\n<\/section>\n\n\n

\n
\n

Solution<\/h2>\n\n <\/div>\n
\n

Insell\u00f6sungen abgeschafft<\/h4>\n

Im Zuge ihres Transformationsprojekts machte sich die Hamburger Bank auf die Suche nach einer integrierten Software-Plattform. Erkl\u00e4rtes Ziel war es, das Customizing auf einem Minimum zu halten, denn ein hoher Standardisierungsgrad sichert auch die einfache Skalierbarkeit eines IT-Systems f\u00fcr die Zukunft.<\/p>\n

\u201eWir sind bewusst so nah wie m\u00f6glich am Standard geblieben, damit die L\u00f6sung rasch an neue Anforderungen angepasst werden kann“<\/em>, so Dr. Michael Sendker, Leiter des Compliance-Digitalisierungsprojekts bei HCOB.<\/p>\n

 <\/p>\n

„Und dann haben wir einfach Gas gegeben“<\/em><\/h4>\n

HCOB entschied sich f\u00fcr die ACTICO Compliance Software<\/a>, unter anderem wegen der zahlreichen Best Practices aus dem Finanzsektor. \u201eAls nur einer von zwei Anbietern deckt ACTICO alle Funktionen, die wir ben\u00f6tigen, in einer vollintegrierten Softwarel\u00f6sung ab\u201c<\/em>, sagt Dr. Michael Sendker. \u201eEinen einzigen Provider zu koordinieren \u2013 statt bislang sechs \u2013 spart einiges an Kommunikationsaufwand und reduziert Fehlerquellen.\u201c<\/em><\/p>\n\n <\/div>\n <\/div><\/div><\/div>\n<\/section>\n\n\n

\n
\n

Impact<\/h2>\n\n <\/div>\n
\n

Effizienzsteigerung durch k\u00fcnstliche Intelligenz \u2013 Bereit f\u00fcr Machine Learning<\/h4>\n

Eine General\u00fcberholung des Systems ist kein triviales Unterfangen \u2013 dennoch wurde das ACTICO-System erfolgreich innerhalb des Zeithorizonts und des Budgets implementiert. Die HCOB profitiert nun von einem effizienten und leistungsstarken Transaction Monitoring, bei dem sich die Risiko-Kriterien viel feiner definieren lassen. Eine Effizienzsteigerung erlebten vor allem auch das Kundenrisiko-Scoring und Compliance-Reporting, da alle relevanten Daten in einem Datenhaushalt schnell griffbereit und integrierbar sind.<\/p>\n

\u201eWir haben jetzt eine Datenbasis in der passenden Qualit\u00e4t geschaffen, um die KI auf Mustererkennung zu schulen\u201c<\/em>, res\u00fcmiert Dr. Michael Sendker. Weitere Effizienzsteigerung verspricht sich die HCOB von dem Rollout von Machine-Learning-Modulen auf weitere Bereiche.<\/p>\n\n <\/div>\n <\/div><\/div><\/div>\n<\/section>\n\n\n

\n
\n
\n \"ACTICO\n <\/div>\n
\n

\u00dcber das Unternehmen<\/h4>\n

Aus der Landesbank HSH Nordbank ist im Rahmen einer Privatisierung im Jahre 2019 die Hamburg Commercial Bank (HCOB) entstanden. Sie ist vorrangig spezialisiert auf die Finanzierung von Projekten in den Bereichen Immobilien, Schifffahrt, Infrastruktur und Energieversorgung.<\/p>\n\n <\/div>\n <\/div><\/div>\n<\/section>\n\n\n

\n
\n
Kontakt<\/h5>\n

Fragen zu unseren Compliance Solutions?
\nSprechen Sie mit unseren Experten.<\/h3>\n

Kontakt aufnehmen<\/a><\/p>\n\n <\/div>\n <\/div><\/div>\n<\/section>\n\n\n

\n \n
\n
\n \n
\n