Multi-Channel-Pricing bei der Versicherungsgruppe ASSU 2000

Flexibilität im Vertrieb

Pricing neu konzipiert

Schnelles Unternehmens­wachstum, mehr Wettbewerb und die digitale Transformation veranlassten ASSU 2000, eine neue Pricing-Software einzuführen. Ziel war ein globales IT-System, mit dem der Versicherungs­vermittler seine Preismodelle auf allen Vertriebskanälen flexibel und schnell anpassen kann. Dieses System sollte die bisher genutzte, selbst entwickelte Anwendung ablösen und die hohen Wartungsaufwände reduzieren.

Herausforderung

Multi-Channel-Pricing sicherstellen

Die hohe Preissensibilität zwingt Versicherer, anpassungsfähig zu sein und Preisänderungen schnell am Markt einzuführen. Das Projekt­team von ASSU 2000 definierte folgende Anforderungen an das zukünftige Pricing-System:

Ziele

• Globales IT-System zur Anpassung der Preise in allen Distributionskanälen
• Hoher Bedienkomfort für das Marketing und Business Analysten
• Hohe Transparenz und Nachvollziehbarkeit nach Solvency II

Lösung

Regelbasiertes Pricing

Der heutige Pricing-Prozess bei ASSU 2000 nutzt regelbasierte Modelle, um die Preisfindung in verschiedenen Vertriebs­kanälen abzubilden und zu auto­matisieren. Der Fachbereich beobachtet den Ver­sicherungs­markt kontinuierlich und muss im Bedarfs­fall die Preise anpassen können. ASSU 2000 setzt auf die ACTICO Platform, mit diesen Vorteilen:

• Stärkere Wettbewerbsposition
• Geringerer Wartungsaufwand
• Bessere Zusammenarbeit zwischen Business & IT
• Konsistenz in den Prozessen

Auswirkung

Fünfmal schneller als bisher

Das ASSU-2000-Projektteam bewertete Business-Rules-Management-Systeme von gängigen kommerziellen und Open-Source-Anbietern und entschied sich für die ACTICO Platform. Bei der Systemeinführung waren über 500 Geschäftsregeln im Einsatz. Die Aus­führung der komplexesten Preis­findungs­regel dauert 150 Millisekunden und ist fünfmal schneller als früher.